Cargos e Salários/Plano de Carreira
Objetivo
Conhecer a dinâmica interna de distribuição de tarefas da empresa/departamentos/pessoas, afim de analisar se esta distribuição está adequada aos diferentes aspectos como a satisfação do funcionário no cargo que ocupa, organização interna do fluxo de trabalho, lideranças efetivas, competitividade e produtividade. Efetuar comparativo entre cargo x remuneração x atividade, fornecendo uma melhor estrutura e organização interna. Instituir estratégias que embasem em conceitos justificáveis as medidas de promoção, transferência e desligamento de funcionários dentro da organização. Dar perspectiva a cada colaborador de conhecer seus pontos fortes e pontos a serem melhorados, tendo a oportunidade de obterem crescimento profissional dentro da organização.
Metodologia
Consiste no preenchimento de questionário de descrição de cargo por cada funcionário da empresa e entrevista individual, observação das atividades diárias desenvolvidas pelo profissional, pesquisa salarial com empresas concorrentes, tabulação dos resultados e elaboração do Manual de Cargos e Salários. O trabalho finaliza com reunião de apresentação do novo organograma da empresa. Instituir estratégias que embasem em conceitos justificáveis as medidas de promoção, transferência e desligamento de funcionários dentro da organização. Dar perspectiva a cada colaborador de conhecer seus pontos fortes e pontos a serem melhorados, tendo a oportunidade de obterem crescimento profissional dentro da organização.
- Com base no plano de descrição de cargos, elencar as competências técnicas e comportamentais a serem avaliadas periodicamente pelo supervisor e seu subordinado;
- Ministrar palestra de sensibilização a todos os colaboradores, a fim de prepará-los para o processo.Treiná-los a dar e receber feedback, a utilizar o formulário e a compreender o significado desta ferramenta dentro da organização.